内化于心，外化于行---新能源公司行政管理部企业文化践行分享

6月30日，新能源公司行政管理部组织开展了第二次企业文化分享会。行政管理部作为公司上传下达的中间枢纽部门，日常工作与各部门沟通协作较为频繁，很多工作是需要各个部门配合协作才能顺利完成的。

按股份纪委要求，我们要在一周完成公司近一年有关差旅、业务招待、非生产经营货物采购、技措技改制度制定、制度执行等方面的自查上报工作。这块工作光靠我们行政一个部门参与是无法顺利完成的。部门负责人在接到任务后，马上开始分工协作。并和财务负责人进行沟通交流，充分体现了公司部门之间团队协作的践行力量。

从开始的差旅、业务招待数据汇总、分类，到最后的自查报告形成，财务室全体成员充分体现了公司团队协作的企业文化精神。特别是非生产经营货物服务采购数据分析汇总工作，因为涉及公司各个部门的非生产经营采购业务，前期数据未完全汇总到行政管理部，需要财务室通力协助，先是根据时间节点汇总采购数据总名录，然后再根据采购性质分类从财务档案原始凭证调取每项货物的采购过程凭证，在财务室的通力配合下，行政管理部及时顺利地完成了该项阶段性工作。

企业文化不仅是喊在嘴上、挂在墙上的一种口号和理念，更是公司全体员工的信条和行为准则，相比理念精神，企业文化更是一种外化于行的践行文化。