新能源公司工程设计院召开“技术研拓与项目总结会”

2024年4月15日下午，新能源公司工程设计院在动力大厦204会议室召开了“技术研拓与项目总结会”。会议由工程设计院院长韦士波主持，部门全体员工悉数参与。

本次会议议题主要分为两部分，一是对工程设计院2024年重点任务和研拓课题方向进行展开和讨论，二是各项目牵头人就上年度已完工项目和本年度还在执行中的设计项目进行回顾与总结。

技术研拓部分，首先集体讨论了工程设计院2024年度研拓课题方向，并请相关课题负责人就所负责的课题进展作汇报和展望。韦士波院长指出技术研拓是设计人员和设计团队进行业务拓展和能力提升的重要方式，全体员工应充分重视并积极参与、将研拓任务落到实处，工作中既要钻研业务的深度也要提升眼界的高度，着力打造一支与时俱进、开拓创新的团队。

之后全院就公司对工程设计院下达的2024年重点项目和重点管理任务进行了任务分解和进度落实。针对集团自主燃机试验台项目和火力发电乙级资质的换证与维护工作，韦士波院长进行了任务分配，以文件形式将工作落实到点、分解到人、精准到周，并要求相关人员时时谨记、步步推进、月月汇报。

项目总结部分，主要由山东香驰、湖州协鑫、诸暨八方、辅机光伏等四个项目的设计负责人就各自项目执行过程中发现的问题、产生的原因、应对的措施、责任的划归、经验与教训等内容进行了深入的总结与广泛的讨论。尤其是对一些有代表性的新问题的披露与展开，激起了大家参与讨论的热情。

会议最后，全院员工还对《工程设计院项目设总、项目牵头人执行手册》进行了讨论和修订，以期进一步规范项目执行过程中的制度流程，逐步完善质量体系建设。

针对本次会议，韦士波院长和全院员工结合企业文化建设共同总结了四点共识：一是设计中应时刻牢记“客户至上”的理念，想业主之所想、急业主之所急，在保质保量的前提下尽可能加快进度、为业主赢得时间；二是设计人员要深入理解“工匠精神”，尤其是改造项目需要充分复核业主原有的工程资料，以严谨务实的态度和实事求是的作风发现问题、提出问题、解决问题，向业主展现公司良好的形象和员工过硬的素质；三是设计人员要“以身作则”地服务于项目建设，项目前期、设计阶段、施工阶段、调试阶段等各重要节点应亲赴现场进行踏勘、复核、交底、验收，为了项目的顺利实施必要时加班加点也无怨无悔；四是 “团队协作”一直在路上，全院共同推进设计软件国产化替代和设计协同工作，平时秣马厉兵，任务来时整个团队能拉得出、上得去、打得赢。

新能源公司  赵波